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2017-07-20
今天,国内外优秀的AR、VR公司汇聚北京国家会议中心,参与了2017 AWE AISA世界增强现实亚洲博览会,曾连续两年捧走AWE AISA全场大奖的视加也再度参会,继发布EasyAR SDK2.0为开发者提供更大空间、用一站式解决方案为互联网AR赋能之后,视加市场负责人曾凡丽在现场带来了名为《开启线下流量红利新时代》的演讲,带现场听众从市场角度深入探讨了AR的价值,并且讲述了视加一路走来是如何以市场为导向来提供最优质的技术服务。
“经常有人在提问,AR发展到什么地步了,能够怎么帮助我们”。
作为AR公司的成员,曾凡丽对这些问题已经习以为常,她回顾AR在国内的发展,在12年左右,AR这个概念只存在大公司的营销案例和高科技展馆的炫酷体验中,而后随着智能手机的普及,在14年、15年,AR开始在文创、教育、礼品等实体产品中出现,不过由于这些产品主要还是依靠传统的销售渠道,但是由于渠道往往对做AR、做技术的公司来说很难,大家后来更关注线上内容的制作,关注其对于传播的价值,将他用于营销、社交游戏等。
“也有人经常和我说,做AR营销的体验效果肯定不如VR啊”。
对于总是被相提并论的AR、VR体验,曾凡丽表示,他们说的对,也不对。目前来说,VR的硬件比AR更加成熟,推广度更高,硬件的沉浸式体验可能比现有的手机AR更震撼,“AR、VR主要是项目型的商业模式,不过对于买单的客户来说,一个震撼未必足够”。
在商场里做一个VR的营销体验宣传,每天接待体验人数上千已经很不错,而将VR内容、硬件和场地的费用用作AR项目,传播体验效果远不止如此,她介绍,视+为农行金钞做的AR营销,通过扫描猴年金钞可以看到美猴王的动画特效视频,这款产品的AR体验人次超过了百万,VR的设备和场地限制让互动人数受限,因为可以搭载手机AR的用户到达率和单个用户到达成本更具优势,这就是为什么AR更适合传播”。
而商家关心的“吸粉”,AR也能更好解决,“100个用户里,为了体验AR的效果而关注和下载的,据我们的经验,保守估计也有20-30人”。
而更直接的是,AR对于提升销量和销售价值有更直接的意义。15年视加为农行定制了金钞AR体验之后销量达到180万套,而前一年的销售量是60万套,3倍的增长AR功不可没。销售价值的提升也是,用教育行业举例,传统的图书售价一般是几十块,而加入AR体验之后售价有的甚至翻倍,产品附加值大大增加,现在AR图书虽然随市场竞争价格有所回落,但是相比传统图书有更大的盈利空间。
AR还能通过其可视化的特点更灵活解决销售难题,例如视加为汽车之家开发的AR看车应用,让用户能够真切感知不同车型的差异,相比传统的宣传资料,可视化程度更高,想看哪里看哪里,自由度更高,而随时随地看车,也能灵活的满足用户的看车需求。
这些都能很好的说明,移动端AR为线下带来的不只是一个看似厉害的体验。
视加团队始终清楚并相信移动AR将为市场带来的价值,也始终坚持做以市场为导向的技术公司,一方面不断提供更好的开发工具让开发者创造更多价值,从EasyAR 2.0到可内嵌的一站式AR解决方案。
一方面也积极做AR营销的探索,例如他们和支付宝合作,用支付宝的流量为用户提供更好的AR体验和效果等。
“我们做了SDK、云和开发者工具,在全球拥有超过3W的开发者,海外开发者将近1W,在国内市场占有率60%,做了很多的方案和案例,和唯品会、KFC、小米等合作”。
“从2012年开始做AR,到15年AR开始火起来,硬件产品涌现,我们也想过做硬件会不会给我们更多的优势,但是分析了市场,最后选择了基于移动端的AR,在未来三年内,我们会专注于AR在移动端上的应用及相关技术的研发,我们也相信移动端AR的市场规模会不断的扩大,视加将在其中发挥更大的价值”,曾凡丽说,“苹果的ArKit、百度的AR平台陆续出来,一定程度证明了我们的选择是正确的”。